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IV Jornadas de Informática de la UEM

Durante una semana (del 17 al 21 de Noviembre de 2008), la Universidad Europea de Madrid se convertirá en el corazón de la web 2.0 española, al organizar el evento “Web 2.0: Tecnología, Sociedad y Comunicación“, centrado en Internet y, sobre todo, en su componente social y colaborativo. Durante las jornadas, personalidades relacionadas con la web 2.0 y su dimensión social, como Enrique Dans, Javier Pereira (Microsiervos), Alberto Vazquez Figueroa, Carlos Blanco (ITNet), Jesús Encinar (Idealista), Rodolfo Carpintier (DAD), Emilio Marquez (Networking Activo), Carlos Magro y Javier Cuervo (Madri+D), entre otros, expondrán sus puntos de vista sobre la tecnología, la sociedad, los derechos de autor y muchos otros temas de actualidad.

Más información en la propia web de las jornadas, en su cuenta de Twitter y en el evento de Facebook.

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Otra de enlaces interesantes.

  • “Me entrevistan en la Dosis Diaria“, visto en el blog de Martin Varsavsky. Además de presentar la Fonera 2.0, Varsavsky comenta su visión sobre la crisis. Martin se muestra optimista, en contra de lo que muchos otros inversores de Internet comentan.
  • “Cómo mejorar la visibilidad de los proyectos de I+D“, por Oscar Daviz Sánchez en “Gestión de Proyectos de I+D”. David presenta un resumen-traducción de un artículo de Rajkmur Buyya en el que se comentan varias buenas prácticas para aumentar la visibilidad de nuestras investigaciones. La mayoría parecen obvios, pero sorprende ver la cantidad de investigadores que apenas cumple uno de ellos.
  • “Sociedades de la Información y la Nueva Economía. Autores.“, por Pablo Formoso. En este artículo, Pablo resume las dos corrientes de pensamiento principales en el campo de la nueva economía, los autores integrados y los críticos. Este tipo de posts siempre son interesantes para contextualizar el desarrollo de las TIC más allá de la tecnología en sí.
  • “La otra cara de HAL 9000“, visto en Zona Fandom. Comentan acerca de una interesante y divertida iniciativa de retoque fotográfico en la que muchos diseñadores distintos han creado sus propias variaciones de HAL 9000.
  • “Bienvenid@ a tu nuevo ‘hogar’“, visto en el Blog de Flickr. Flickr se ha renovado, añadiendo más elementos sociales y recomendaciones (especialmente útiles para mi las de los grupos). Los hay que todavía creen que no se puede considerar a Flickr como una red social, aunque para mi hace siglos que lo es, de hecho es una de las comunidades más creativas e interesantes de la Web 2.0 actual.
  • “Sudadera Pac-Man“, visto en ThinkGeek. Probablemente, la sudadera más friki que haya visto nunca…y mira que las camisetas de Quique se suelen llevar la palma :P
  • “Los 30 megas FTTH de Telefónica ofrecen un 93% de eficiencia“, visto en The Inquirer. ¿Tendremos banda ancha “de verdad” dentro de poco? Esperemos que si, porque disponer de 20 megas que luego se quedan, con suerte, en 10, es realmente triste, sobre cuándo se supone que el propio Estado está priorizando la Sociedad de la Información.
  • “Dans la cuisine“, visto en Balzac.tv. Curioso reportaje sobre Enrique Dans y su familia. No tenía ni idea que su mujer era “La Chica de la Tele” y su hija también era blogguera. Toda una familia 2.0 :)
  • “FICOD 2008, con la experiencia del año pasado“, por Emilio Márquez. En este post, Emilio recoge todas las entrevistas que realizaron en FICOD 2007, a gente como Enrique Dans, Jesús Encinar, Jaume Ferré, etc.

El problema con la Innovación en España

(fotografía de jef safi, CC-by-nc-nd)

España sufre un gran problema de innovación. En momentos de profunda crisis, como la actual, hasta los países más desarrollados e innovadores sufren, pero no cabe duda que aquellos países más decididos e innovadores tienen más posibilidades de encontrar alternativas a los problemas y continuar su desarrollo.

Resulta curioso que la situación de España hace unos años fuera muy similar a la situación de otros países como Irlanda, pero que el desarrollo de ambos países haya sido muy distintos. Si bien España aprovechó los fondos europeos para desarrollar una buena red de infraestructuras, Irlanda los aprovechó para convertirse en un referente tecnológico, acogiendo a empresas como IBM, Microsoft o Intel, que han decidido establecer su sede Europea en Irlanda. Irlanda apostó por ofrecer oportunidades a estas empresas, bajando considerablemente los impuestos, convirtiéndose en pocos años en uno de los países más ricos del mundo (el 5º en el 2007). Y bien, no tienen una red de carreteras como la de España, pero ¿para qué quieres una buena red de infraestructuras si no tienes nada que ofrecer al mundo? Y en España no hicimos lo mismo porque no somos capaces de innovar. Estamos anclados al pasado, a lo tradicional, y ni siquiera nosotros mismos confiamos en ser capaces de adaptarnos a los tiempos y convertirnos en un referente tecnológico.

Complejos y prejuicios, eso llena nuestra cabeza y nos impide prosperar. Nos dedicamos a adaptar modelos de éxito en otros países (p.e. nos traemos SlashDot en forma de BarraPunto o Digg llamándolo Meneame), olisqueando el culo de los países que creen en si mismo como desarrolladores de tecnología. Tenemos complejo de inferioridad, con un miedo atroz a hacer algo distinto porque si no lo han hecho en otros países, dónde “son más listos”, seguro que no tiene sentido y si lo hacemos, perderemos el tiempo. Siguendo este complejo de inferioridad, me resulta más que curioso que haya gente en este país que venga el modelo de innovación americano, parafraseando aquello que en EEUU las empresas van a fichar a los mejores estudiantes que van recomendados por sus profesores, cuándo después se minusvalora a los profesores e investigadores de este país. Para complementar este gran complejo de inferioridad, mantenemos una gran cantidad de prejuicios, de los cuáles, son especialmente “cancerígenos” los prejuicios cruzados entre Universidad y Empresa, dos pilares fundamentales de la sociedad y el desarrollo.

Este prejuicio cruzado lleva a un enfrentamiento directo entre ambos, un enfoque totalmente contrario al que se vive en los países fuertemente desarrollados tecnológicamente, como EEUU, dónde las empresas se encargan de llevar al mercado y distribuir al resto de países los descubrimientos realizados en el ámbito de la Universidad. Aquí las Empresas se obcecan en que son capaces de innovar sin tener en cuenta la base de investigadores del país (mayoritariamente presentes en Universidades) y la Universidad se mira el ombligo y considera que sus intereses no han de coincidir con los de la Sociedad y la Empresa. Lo peor de todo se lo llevan los jóvenes investigadores (y aquí me incluyo, porque es algo que he vivido y sigo viviendo, por ambos lados) que tratan de hacer investigación aplicada acercando ambos mundos. Como en la Universidad no se les da facilidades para llevar adelante proyectos aplicados para su uso directo por el resto de la Sociedad, y en la Universidad no se les permite ir más allá del mero desarrollo, acaban teniendo que abandonar el país o perder sus ganas de llevar adelante proyectos que en este país se consideran como imposibles y, sin embargo, al cabo del tiempo se acaban implantando en el país traídos por empresas extranjeras.

Innovar o morir. Esa es la clave de nuestro futuro, porque como sigamos así, acabaremos siendo, literalmente, el culo del mundo, ya que estamos siendo sobrepasados en innovación por países que hasta hace bien pocos estaban totalmente en pañales. Tenemos que empezar a creer en nosotros mismos y a perder el miedo al ridículo, porque si no, se “nos pasará” el arroz y acabaremos siendo la “solterona” de Europa.

Como afecta la crisis a la publicidad online@First Tuesday

Ayer volví al First Tuesday, que estuvo muy concurrido, de hecho me sorprendió ver bastante gente en la planta de arriba. Aproveché la ocasión para conocer a Felix López, de Xing, que vendrá a la mesa redonda sobre redes sociales de las Jornadas de Informática de la UEM, y a hacer un poquito de networking, aunque me quedé con las ganas de saludar a Emilio Márquez, que estaba al lado, pero como vi que ya lo tenían “enganchado” desde antes de acabar el turno de preguntas del público, lo dejé para una ocasión en la que esté menos concurrido.
Mi sensación global ante el tema de la crisis publicitaria en Internet, después de asistir al First Tuesday, es que NO hay crisis, aunque SI hay recesión. El más pesimista de todos los ponentes era el propio Carlos Blanco y, aún así, en sus previsiones para finales de este año no entraba la posibilidad de perder con respecto al año pasado. Las previsiones de crecimiento se han desinflado mucho, de hecho José Manuel Redondo (de Iglue), comentaba que han pasado de un treinta y pico por ciento de crecimiento previsto a apenas un 10%, que no deja de ser una cifra significativa.

En la animada conversación que mantuvieron los ponentes, se apunto una cita de Warren Buffet que refleja muy bien la situación: “sólo averiguas quién se baña desnudo en la playa cuando baja la marea”. En este sentido, parece que las empresas que más se están viendo afectadas por la crisis son aquellas que no estaban debidamente preparadas y estaban especulando demasiado, sin tener los apoyos necesarios para un crecimiento sostenible. Julio Alonso (de Weblogs S.L.) apuntaba que lo que nos queda por delante es una maratón, y solo los que tengan sus empresas bien preparadas seguirán en el 2010 haciendo lo mismo que hasta ahora.

El 2009 se augura como un año duro, muy duro, en el que se va a ver la verdadera cara de esta crisis/recesión. Tanto los ponentes como alguna gente en el público apuntaban que hasta la fecha se han estado barajando presupuestos que, en su mayoría, ya estaban aprobados antes de esta crisis, pero los presupuestos del 2009 hay que lucharlos a partir de ahora y en estos nuevos presupuestos la crisis se puede notar más. Los medios tradicionales ya han empezado a notar esta crisis, y seguirán sufriendo. Creo que era José Manuel Redondo el que apuntaba que se prevée una caída del 10% en la inversión publicitaria para televisión, pero estas partidas presupuestarias que desaparecen de la televisión no van a ir a parar a Internet, si no que son partidas presupuestarias que se ahorran los anunciantes. En España aún nos queda mucho para llegar al estado de inversión en publicidad para Internet de Inglaterra, dónde la inversión publicitaria en Internet es mayor que en televisión. Según apuntaba José Manuel Redondo, solo el 10% de la inversión publicitaria en España se dedica a Internet.

Quitando a Carlos Blanco, el más catastrofista, como he dicho antes, los que parecían estar sufriendo más con esta recesión son la gente de Adlink. Enrique Lara apuntaba que ellos estaban notando bastante la crisis y que algunos de sus clientes ya estaban moviendo ficha, reduciendo tanto el número de campañas a realizar (apuntaba un ejemplo en el que se pasaban de 11 campañas a 8), como el presupuesto de cada una de ellas (reducido en un 40%). Además, las campañas a realizar están más orientadas a conseguir objetivos concretos que a hacer imagen de marca.

Carlos, al igual que alguien del público del que no recuerdo el nombre, apuntaba la importancia de los Social Media, especialmente las redes sociales y, más en particular las verticales. Estos medios parece que puedan tener bastante importancia en la publicidad online dentro de unos años por su alta capacidad de segmentación. De todas formas, el propio Carlos apuntaba que, si bien tuvieron que pasar 20 años para que el spot publicitario se convirtiera en el modelo de negocio de la televisión, y pasaron unos 5 años desde la primera web al primer banner, las redes sociales son un medio muy nuevo y aún pasará un tiempo hasta que se encuentre el modelo de negocio o soporte publicitario adecuado para explotar la potencia de las redes sociales.

Y el próximo First Tuesday, el 11 de Noviembre y tratará sobre redes sociales verticales, así que ahí estaremos toda la “cuadrilla” de Wipley al completo, ya que nos pilla de lleno :D

Ingresos y gastos por usuario en redes sociales

Facebook, MySpace, o incluso Tuenti, son redes sociales con un gran volumen de usuarios, en comparación con su mercado potencial. Las redes sociales están últimamente en el ojo del huracán, algunas de ellas, como Tuenti, por no estar generando ingresos todavía o no disponer de un modelo de negocio claro y otras, como Facebook o MySpace, porque a pesar del crecimiento todavía no acaban de ser cláramente rentables.
Los números de estas redes sociales son gigantescos y marean nada más verlos. Por ejemplo, Facebook cuenta con más de 130 millones de usuarios activos y unos 250 millones de usuarios registrados. Ahora bien, ¿son estas redes sociales rentables? ¿les salen las cuentas? Viendo los datos de Facebook, podemos hacernos una idea de lo rentables o no rentables que son estas redes.

Facebook

Sus números de crecimiento asustan, no obstante es la red social más fuerte si tenemos en cuenta el número de usuarios activos.

Si con cerca de 150 millones de usuarios activos para finales de 2008, esperan ingresar unos 350 millones de dólares, al final salen unos ingresos de 2,33 dólares de ingresos por usuario.

Ahora bien, los usuarios también generan gastos y para ello, solo basta ver la cantidad de servidores que gestionan (de forma externa). Solo en el housing de los servidores, Facebook se tiene que estar dejando una gran cantidad de dinero. Tomando como referencia 40 máquinas por rack, y un coste de 2500 dólares al mes por rack para el housing (contando electricidad, ancho de banda, copias de seguridad, etc.), salen unos 7,5 millones de dólares al año, lo que supone un cose de 0,05 dólares al año por usuario para el housing.

En el housing no hemos contado con el coste de los servidores en si y su amortización. Teniendo 10.000 servidores, con un coste aproximado de 10 millones de dólares. Suponiendo que se amortizan a 3 años, y teniendo en cuenta los 150 millones de usuarios activos, sale a un coste de 0,022 dólares al año por usuario para el tema de servidores.

Para poder mantener una plataforma como Facebook, hace falta mucha gente. Si bien en el año 2007 Facebook contaba con 450 personas en su plantilla, se prevee que lleguen a 1.000 en el 2008. La estimación de los sueldos es complicada, pero suponiendo unos 150,000 dólares por empleado al año (contando beneficios sociales, gastos derivados, etc.), nos salen unos 150 millones de dólares al año en sueldos. Teniendo en cuenta el número de usuarios, el resultado es de 1 dólar al año por usuario en gastos de personal.

Otro gasto muy importante es el gasto en publicidad. A este respecto, no he encontrado ningún dato concreto, aunque no creo que sea un gasto por usuario/año demasiado elevado. Supongamos 0,20 dólares usuario/año, que pueden corresponder al coste de 1 dólar por captar un nuevo usuario dividido entre 5 años de posible vida de ese usuario en Facebook (en media).

Luego existen otro resto de gastos que no son menos importantes: oficinas, viajes, formación, ordenadores de desarrollo, etc. Para ajustar, pongamos unos 2.000 dólares por año y empleado para todos estos gastos, lo cuál nos lleva a 2 millones de dólares al año, o lo que es lo mismo, 0,013 dólares por usuario/año.

Resumen de gastos/ingresos por usuario al año:

  • Ingresos publicidad: + 2,33 dólares usuario/año
  • Housing: -0,05 dólares usuario/año
  • Servidores: -0,022 dólares usuario/año
  • Personal: 1 dólar usuario/año
  • Marketing: 0,20 dólares usuario/año
  • Otros gastos: 0,013 dólares usuario/año

Totales:

  • Ingresos: + 2,33 dólares usuario/año
  • Gastos: -1,285 dólares usuario/año
  • Total: +1,045 dólares usuario/año

Seguro que me he dejado muchas cosas en el tintero, pero al menos estos números nos permiten ver que, a pesar de todo lo que se especula acerca de las redes sociales, si que parecen rentables. Los ingresos por usuario y año no son demasiados (2,33 dólares/año), pero los costes que repercute un usuario al año tampoco son excesivos (1,285 dólares/año). Con estos números y sin contar las reinversiones y expansiones que planean, Facebook podrían obtener unos beneficios (antes de impuestos) de 156 millones de dólares este año. Sin embargo, Facebook está en plena expansión y parece que reinvertirán su dinero (así como el dinero de capital riesgo que han obtenido) en más servidores y seguir expandiendo su plataforma.

Crisis: El bueno, el feo y el malo

Mucho se lleva hablando de la crisis a nivel mundial y, más recientemente, se han particularizado comentarios centrados en cómo afecta la crisis a la inversión en Internet y las start-ups. Opiniones hay para todos los gustos, pero me quedo con 3 posts, que he llamado el “bueno”, el “feo” y el “malo”, sobre todo porque al pensar en las distintas perspectivas de la crisis para las start-ups, me ha venido a la mente este título en función de las disparidades que muestran.
  • El “bueno”, porque da una visión positiva de la crisis para las start-ups. El post de Javier Martín en Loogic, da buenas ideas y esperanzas a aquellos que estamos montando algo nuevo en Internet.
  • El “malo”, más que nada por las perspectivas más negativas. El post de Carlos Blanco sobre cómo está empezando a afectar la crisis a las start-ups.
  • El “feo”, el post de Francisco Carrero. Le pongo el feo porque, por un lado, es un punto intermedio entre ambos post y, por otro, así hago rabiar a mi CEO :P
3 caras de la misma moneda…y que cada cuál saque sus conclusiones y haga sus cábalas :)

Previo Jornadas de Informática 2007

Ya llevamos unas semanitas moviendo la maquinaria de la 4ª edición de las Jornadas de Informática de la UEM. Bajo el sobrenombre de “Web 2.0: Tecnología, Sociedad y Comunicación”, el evento pretende abarcar como temática en su más amplio término, la Web, y de forma más restringida, todo lo relacionado con la web 2.0.

Por ahora ya vamos cerrando algunas sesiones, con nombres que pueden generar mucho interés y que podremos desvelar cuándo cerremos el programa. Lo que si podemos ir adelantando, son algunas sesiones o actividades:

  • Taller de Comercio Electrónico
  • Taller de Redes Sociales
  • Mesa redonda sobre Redes Sociales
  • Mesa redonda de Emprendedores de la UEM
  • Mesa redonda y charlas de Emprendedores
  • Sesión de Copyright
  • Sesión de bloggers

La semana que viene, más detalles :)

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Enlaces variados recien horneados:
  • “Russian Cyber-attack against Georgia“, visto en Nihil Obstat. Jose María nos da algunas pinceladas del ataque ruso a Georgia, lo cuál muestra que las nuevas guerras cada vez se luchan más en el cyber espacio. El daño de un cyber ataque es tanto o más que los antiguos ataques a infraestructuras de comunicación, por lo que se convierten en un excelente recurso para los militares.
  • “Entrevista a Pedro Jorge Romero (parte I, parte II)”, visto en Zona Fandom. Pedro Jorge es uno de los nombres de referencia, tanto en la Ciencia Ficción en España como en la blogosfera hispana. La entrevista de Zona Fandom nos descubre algo más acerca de Pedro Jorge.
  • “Alternativas a MobileMe“, visto en Banzaido. En esta entrada, Alex comenta varias alternativas al producto de Apple que tan mal parece estar funcionando. Algunas de estas alternativas tienen una pinta realmente interesante.
  • “Los hermanos Coen de nuevo en la cumbre“, visto en Blog de Cine. Parece que los Coen han vuelto a hacer una película interesante y entretenida. La verdad que solo con la presencia de Clooney y Pitt en el reparto, merece la pena verla.
  • “Frank Miller quiere a Sylverster Stallone para Batman“, visto en Blog de Cine. A Frank Miller le encanta dar la nota, eso está claro, pero también es verdad que sus palabras se miran con lupa y son criticadas sin un análisis más pausado. Personalmente, creo comprender las palabras de Miller y, de hecho, creo que para un “The Dark Knight Returns”, dónde Batman se muestra más oscuro y violento que en muchas ocasiones, un cuarentón grande, fuerte pero tambiéna algo desentrenado y “fofo”, Stallone podría dar el tipo. Eso si, espero, por lo menos, una 3ª parte del Batman de Nolan, un cierre mágico para esta serie de Batman que nos ha regalado y, cuándo Nolan cierre su Batman como debe cerrarlo, que le ceda el testigo a Miller para que ruede su “The Dark Knight Returns”.
  • “Microblogging corporativo en Business Week“, visto en Enrique Dans. Cada vez más, los nuevos medios se utilizan por las empresas. Si los blogs han “sucumbido” al poder empresarial hace no demasiado, ahora le toca el turno a Twitter y a las redes sociales. En esta línea, también interesa resaltar la noticia “TC 50: ganó el modelo de negocios” (en Denken Über), ya que comenta que Yammer (un Twitter corporativo), ganó el TechCrunch 50, por ser el producto que mostró un modelo de negocio más claro. ¡Larga vida al microblogging! :D
  • “Jon Favreau on the Iron Man Franchise!“, visto en SuperHeroHype. Jon Favreau se desquita y nos habla del futuro Iron Man 2 y también de ¡su tercera parte!. Parece que tenemos Iron Man para rato y, mientras conserve el nivel de la primera película, yo encantado :D
  • “Resumen de los últimos meses“, visto en Emilio Marquez. Emilio hace un resumen de su actividad bloggera en los últimos meses. Además de una envidiable actividad, este post muestra una idea que a mi me ha gustado, el hacer un resumen del blog que aporte una perspectiva de lo que has hecho en los últimos tiempos. Creo que algún día replicaré la idea de Emilio.

7º foro NEOTEC Capital Riesgo: Innovación más talento 2008

El 6 de noviembre se celebrará en Palma de Mallorca el 7º foro NEOTEC Capital Riesgo, un un foro de encuentro entre inversores y empresas de base tecnológica inmersas en rondas de financiación.

En esta ocasión el foro está organizado por CDTI, FUEIB, Conselleria d’Economia, Hisenda i Innovació y RedOTRI, con la colaboración, en el marco de la Red Neotec, de un importante grupo de organismos locales relacionados con el sector.

El objetivo de este Foro es el de propiciar el encuentro entre inversores y emprendedores para consolidar los nuevos proyectos empresariales y puede ser muy interesante para emprendedores que se encuentren en rondas de financiación.

Robert Scoble: Reglas para crear StartUps con éxito

Robert Scoble es bastante conocido por su popular blog Scobleizer, que cogió cierta relevancia durante su estancia en Microsoft como “evangelista técnico”. Además de Microsoft, Robert ha trabajado en bastantes empresas tecnológicas, destacando el cargo de Vicepresidente de Desarrollo de Medios en PodTech y la creación de FastCompany.tv.

En High Scalability se hacen eco de los consejos de Robert Scoble para crear StartUps con éxito, que paso a traducir:

  • Tener una historia.
  • Que todos los que estén “a bordo” se crean la historia.
  • Si alguien se sale de esa historia, consigue que se suba al barco inmediatamente o despídelo.
  • Asegúrate que a la gente se la valora por los ingresos que traen. Los que traigan beneficios son los que deberían dirigirlo. La gente que no traiga beneficios debería tener cada vez menos responsabilidades.
  • Trabajar solo para un lider, que será el que tome las decisiones complejas.
  • Construye un lugar dónde se espere, permita y habilite la excelencia.
  • Despide rápidamente a los idiotas.
  • Si tu equipo de ingenieros no puede darle métricas al equipo de medios, toda la compañía tiene problemas. Solo las cosas que son medidas puede ser mejorables.
  • Cuándo no se escucha a tus “estrellas”, la compañía está en problemas.
  • Deshacerte del CEO, incluso si todo es su culpa, no te ayudará a no ser que lo reemplaces con algún visionario que pueda arreglar los otros problemas.
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